Céčka pro vaše děti.
Aktuální kurzy (ČNB):
26. 05. 2018 06:01:01
1 AUD=16,704 Kč
1 BGN=13,173 Kč
1 BRL=6,055 Kč
1 CAD=17,033 Kč
1 CHF=22,226 Kč
1 CNY=3,454 Kč
1 DKK=3,459 Kč
1 EUR=25,765 Kč
1 GBP=29,4 Kč
1 HKD=2,813 Kč
1 HRK=3,48 Kč
100 HUF=8,055 Kč
1000 IDR=1,563 Kč
1 ILS=6,202 Kč
100 INR=32,555 Kč
100 JPY=20,177 Kč
100 KRW=2,046 Kč
1 =
1 MXN=1,125 Kč
1 MYR=5,544 Kč
1 NOK=2,715 Kč
1 NZD=15,262 Kč
100 PHP=41,935 Kč
1 PLN=5,979 Kč
1 RON=5,565 Kč
100 RUB=35,536 Kč
1 SEK=2,528 Kč
1 SGD=16,462 Kč
100 THB=69,100 Kč
1 TRY=4,672 Kč
1 USD=22,070 Kč
1 XDR=31,318 Kč
1 ZAR=1,765 Kč
www.cnb.cz
Zlato, stříbro, platina:
06. 05. 2015 08:30:02
Zlato (CZK/g)
Stříbro (CZK/g)
Platina (CZK/g)
LBMA Fix
Zítřejší počasí v ČR:
Sobota: polojasno,oblačno,přeháňky,bouřky,slabý východní vítr,minimální teplota: apolo °C,maximální teplota: 22/26 °C
Když podržíte myš nad názvy krajů, zjistíte lokální informace.
Aktuální počasí v ČR:
POČASÍ JE NORMÁLNÍ.
Sobota: polojasno,přeháňky,bouřky,minimální teplota: 13/9, °C,maximální teplota: 22/28 °C
Jihočeský kraj
České Budějovice 14.5 °C
Český Krumlov 17.1 °C
Frymburk 11.1 °C
Milevsko 10.7 °C
Pikov 13.6 °C
Tábor 11.2 °C
Volary 9.1 °C
Jihomoravský kraj
Brno 13.3 °C
Břeclav 14.1 °C
Prosiměřice 12.5 °C
Šlapanice °C
Sudoměřice 14.1 °C
Vysočany 10.1 °C
Karlovarský kraj
Františkovy Lázně 15.8 °C
Josefov 10.2 °C
Nové Hamry °C
Svatava °C
Karlovy Vary °C
Královéhradecký kraj
Břístev 12.2 °C
Hradec Králové 13.4 °C
Chlumec nad Cidlinou 15.5 °C
Nová Paka 9.9 °C
Špindlerův Mlýn 8.2 °C
Liberecký kraj
Frýdlant 10.2 °C
Liberec ký Jihomoravský °C
Smržovka 9.5 °C
Železný Brod °C
Moravskoslezský kraj
Albrechtice 10.9 °C
Hladké Životice 16.2 °C
Opava 11 °C
Rýmařov 8.9 °C
Olomoucký kraj
Olomouc 13.4 °C
Slatinice 11.7 °C
Sobotín 9.2 °C
Šternberk 12.3 °C
Žerotín 13.1 °C
Pardubický kraj
Lanškroun 10.2 °C
Srch 11.1 °C
Ústí nad Orlicí °C
Včelákov 11.4 °C
Vysoké Mýto 13 °C
Praha - hlavní město
Praha 5 11.3 °C
Praha 6 14.3 °C
Praha 9 13.9 °C
Praha 10 15.6 °C
Plzeňský kraj
Blovice 10.9 °C
Číhaň 8.5 °C
Míšov 11.1 °C
Petrovice 11.7 °C
Plzeň 11.4 °C
Rokycany °C
Středočeský kraj
Benešov 10.8 °C
Čechtice 12.8 °C
Kladno 12.6 °C
Kutná Hora 13 °C
Mnichovo Hradiště 11.8 °C
Senomaty 10.2 °C
Unhošť °C
Ústecký kraj
Děčín 11.6 °C
Jirkov °C
Roudnice nad Labem 14.6 °C
Střelná 12.1 °C
Ústí nad Labem 12.6 °C
Vysočina
Domašov 14.4 °C
Hlinsko 11.9 °C
Pelhřimov 10.2 °C
Třebíč 10.1 °C
Žďár nad Sázavou 9.3 °C
Zlínský kraj
Brumov-Bylnice °C
Chropyně 11 °C
Kunovice 14.7 °C
Louka 12.9 °C
Uherský Ostroh 14.4 °C
Zlín 10.9 °C
Supervulkány:
Yellowstone: NORMÁLNÍ STAV
Toba: NORMÁLNÍ STAV
Laacher See: NORMÁLNÍ STAV
Campi Flegrei: PROBOUZÍ SE
FUJI: NEKLIDNÁ
Long Valley: NORMÁLNÍ STAV
Meteorické hrozby:
2018-May-25 00:50 | 2018 FS3
   Přiblížení (km): 11 089 187
   Přiblížení (LD): 28.85
   Rychlost (km/s): 7.76
   Magnituda: 21.4
   Velikost (m): info zde
2018-May-25 07:29 | 2018 KC1
   Přiblížení (km): 8 828 543
   Přiblížení (LD): 22.97
   Rychlost (km/s): 4.3
   Magnituda: 25.54
   Velikost (m): info zde
2018-May-25 22:30 | 2018 JG2
   Přiblížení (km): 7 025 764
   Přiblížení (LD): 18.28
   Rychlost (km/s): 6.91
   Magnituda: 23.82
   Velikost (m): info zde
2018-May-26 04:45 | 2017 LF
   Přiblížení (km): 12 240 855
   Přiblížení (LD): 31.84
   Rychlost (km/s): 9.08
   Magnituda: 24.8
   Velikost (m): info zde
2018-May-27 13:23 | 66391
   Přiblížení (km): 11 695 658
   Přiblížení (LD): 30.43
   Rychlost (km/s): 19.9
   Magnituda: 16.5
   Velikost (m): info zde
2018-May-27 18:53 | 2018 JK3
   Přiblížení (km): 7 472 378
   Přiblížení (LD): 19.44
   Rychlost (km/s): 21.77
   Magnituda: 21.63
   Velikost (m): info zde
2018-May-28 03:15 | 2018 JA
   Přiblížení (km): 7 724 999
   Přiblížení (LD): 20.1
   Rychlost (km/s): 15.89
   Magnituda: 20.43
   Velikost (m): info zde
2018-May-28 06:41 | 2018 KO2
   Přiblížení (km): 14 590 059
   Přiblížení (LD): 37.96
   Rychlost (km/s): 20.11
   Magnituda: 23.52
   Velikost (m): info zde
2018-May-28 19:01 | 2018 KR
   Přiblížení (km): 6 007 727
   Přiblížení (LD): 15.63
   Rychlost (km/s): 4.03
   Magnituda: 26.36
   Velikost (m): info zde
2018-May-28 21:28 | 2018 ER4
   Přiblížení (km): 9 806 673
   Přiblížení (LD): 25.51
   Rychlost (km/s): 7.75
   Magnituda: 22.3
   Velikost (m): info zde
2018-May-29 02:46 | 68347
   Přiblížení (km): 3 652 895
   Přiblížení (LD): 9.5
   Rychlost (km/s): 13.34
   Magnituda: 19.8
   Velikost (m): info zde
2018-May-29 08:01 | 2018 JZ1
   Přiblížení (km): 9 158 173
   Přiblížení (LD): 23.82
   Rychlost (km/s): 10.05
   Magnituda: 23.72
   Velikost (m): info zde
2018-May-29 09:10 | 2014 WG365
   Přiblížení (km): 9 098 640
   Přiblížení (LD): 23.67
   Rychlost (km/s): 14.82
   Magnituda: 20
   Velikost (m): info zde
2018-May-29 15:11 | 2018 KN2
   Přiblížení (km): 2 335 017
   Přiblížení (LD): 6.07
   Rychlost (km/s): 8.04
   Magnituda: 25.5
   Velikost (m): info zde
2018-May-30 15:06 | 2018 JJ3
   Přiblížení (km): 8 121 976
   Přiblížení (LD): 21.13
   Rychlost (km/s): 13.99
   Magnituda: 23.99
   Velikost (m): info zde
2018-May-30 21:53 | 2018 KD1
   Přiblížení (km): 13 810 546
   Přiblížení (LD): 35.93
   Rychlost (km/s): 5.52
   Magnituda: 24.51
   Velikost (m): info zde
2018-May-30 23:32 | 2018 JJ2
   Přiblížení (km): 7 842 583
   Přiblížení (LD): 20.4
   Rychlost (km/s): 7.56
   Magnituda: 24.02
   Velikost (m): info zde
2018-May-31 05:05 | 2013 LE7
   Přiblížení (km): 6 819 186
   Přiblížení (LD): 17.74
   Rychlost (km/s): 1.72
   Magnituda: 27.4
   Velikost (m): info zde
2018-May-31 14:50 | 2018 KL1
   Přiblížení (km): 12 640 045
   Přiblížení (LD): 32.88
   Rychlost (km/s): 13.8
   Magnituda: 22.29
   Velikost (m): info zde
2018-Jun-01 06:09 | 2018 KE1
   Přiblížení (km): 4 076 246
   Přiblížení (LD): 10.6
   Rychlost (km/s): 16.21
   Magnituda: 25.18
   Velikost (m): info zde
2018-Jun-02 14:24 | 2018 KQ1
   Přiblížení (km): 12 033 418
   Přiblížení (LD): 31.3
   Rychlost (km/s): 11.19
   Magnituda: 23.57
   Velikost (m): info zde
2018-Jun-02 16:19 | 2016 XF
   Přiblížení (km): 10 033 819
   Přiblížení (LD): 26.1
   Rychlost (km/s): 9.65
   Magnituda: 25.3
   Velikost (m): info zde
Slunce:
Magnetické bouře (posl. 3 hod.):
Magnetické bouře (posl. 24 hod.):
Dnes celkem erupcí:
Včera celkem erupcí:
Přijde magnetická bouře do 24 hod.?:
Ozónové zpravodajství:
346 D.U. (- 8 %)
Ozónová vrstva téměř v pořádku.
UV Index = 6.0
Index krize v ČR.
Úvod Hledání Fotogalerie Videogalerie On-line hry On-line testy Odkazník Registrace Jak podpořit Blogovník Nápověda Provozní podmínky Zásady ochrany osobních údajů
Partnerské weby/Spolupracujeme
Internetový antikvariát, bazárek, e-shop.
Webový systém NÁDBĚLA WEB.
Váš banner na tomto místě!
Redakční kontakt: redakce@blogovnik.cz
Ostatní kontakty zde.
RSS zdroj zde nebo klikněte na ikonku (Přidej na Seznam.cz) v záhlaví.
 



Návštěvy
Celkem:569324
Tento rok:17530
Měsíc:5787
Včera:220
Dnes:21
Online:2
počítadlo ALAWARE.CZ

Úvodní strana  Prohlížení článků  Nejvíce demotivující prvky pro zaměstnance




Nejvíce demotivující prvky pro zaměstnance

 Na Novinkách.cz vyšel článek Chuť Čechů měnit zaměstnání je nejvyšší za pět let. A po dlouhé době musím pochválit výsledek "šetření", které říká, že nejvíce demotivujícími faktory pro zaměstnance jsou kolegové, vedení firmy a výše mzdy. Pokud jeden z těchto faktorů není dobrý, na ostatních faktorech nezáleží, dřív nebo později je podána výpověď.

Díky současné práci si uvědomuji, jak jsou tyto tři faktory velice aktuální, protože nyní prakticky nemám, co bych mohl vytknout, ale zato můžu velice efektivně srovnávat tyto faktory s posledními 20ti lety.

Kolegové

Zažil jsem nejrůznější "formy" odpuzujících kolegů.

Agresivní kolega, který vyhrožoval násilím a občas k němu i sáhnul.
Žalující kolega, který se snažil poškodit kolegu pomluvami nebo žalujícími maily u vedení.
Smradlavý kolega, který nedbal na svou hygienu a jednoduše smrděl.
Kolega kuřák, který neustále chrblal smradlavý kašlavý plyn, o to nepříjemnější to bylo přes stůl.
Kolega marihuanista, který byl cítit po... marihuaně.
Neskutečně ukecaný kolega, který rušil svým projevem pracovní výkon.
Nepříjemný kolega, který většinou nekomunikoval slušně, ale drze a provokativně a nespolupracoval snad v žádné oblasti.
Bláznivý kolega, který bez důvodu provedl něco bláznivého, třeba vzal pet lahev a praštil s ní jiného kolegu po hlavě, zrovna když kolega pracoval.
Amokový kolega, kterého i sebemenší záminka vyváděla k nepříčetnému stavu, kdy kopal do dveří a vyhrožoval zabitím.
Otravný iniciativní kolega, který druhého kolegu pronásledoval s pracovními problémy až na WC.

Musím říct, že většina těchto divných kolegů byla nalezena ve firmách s počtem do padesáti zaměstnanců.  Naopak, u velkých firem jsem na takové divouse a mimíky nenarazil, prostě tam nebyli nebo nebyli v mém blízkém okruhu.

S takovým kolegou za zády ta výpověď časem přijde prakticky impulsivně :-).

Vedení

Opět se to týká vedení ve firmách do 50ti zaměstnanců, kterými jsem prošel. Naopak, u velkých firem byli vedoucí vesměs v pohodě, vysoce profesionální, pečlivě vybraní, zamotivovaní, odpovědní, i když občas velmi přísní a nároční. Vždy to byla přísnost a náročnost, která logicky vyplývala z dané práce a podmínek.

Chaotická rozhodnutí - zaměstnanec má odpoledne, tři hodiny, je dost nadřený z celého dne, a najednou přiletí vedoucí, že se má sebrat a bez přípravy vyrazit na nějakou "misi" pekelně daleko, a ke které potřebuje minimálně hodinu přípravy a "svěží" mysl. Musí prý vyrazit IHNED, bez odměny a navíc často se řeší průser za někoho jiného. Návrat je někdy po půlnoci, takže celý "pracovní den" je nějakých 17 - 26 hodin práce bez pořádného odpočinku jako je spánek nebo prostě příchod domů a relax. Vedoucí už je samozřejmě doma a relaxuje, když mu zaměstnanec z mise zavolá kolem jedenácti v noci s nějakým problémem, tak to samozřejmě nebere, protože spinká. Takové výjezdy vznikají vlivem špatně sepsaných servisních smluv, špatného kapacitního uspořádání firmy, špatné komunikace se zákazníkem, následkem katastrofických chyb vyvinutých a prodávaných výrobků/systémů. Nejextrémnější chaotické rozhodnutí, které jsem zažil, bylo, že jsem se odpoledne dozvěděl, že zítra jedu autem do Itálie "pro díly", přičemž jsem nebyl nákupčí, ale obchodník, ale nákupčí tyto díly zapomněl objednat, a jednalo se o mou zakázku.
Dalším příkladem chaotického rozhodnutí bylo, když kolega obchodník sjednal velké zakázky a přiletěla rozlícená šéfová, která kolegu vyzvala, aby šel do výroby pomáhat, když "si" sehnal tolik zakázek. Na to nikdy nezapomenu, neskutečné :-).

Trest za něco, co zaměstnanec nemohl ovlivnit - šéf přiběhne, že bude zaměstnanec odpovídat za kolegy, kteří mají stejné postavení a leckdy i lepší plat, na které nemá žádné kompetence, a v podstatě tak bude suplovat práci "šéfa". V podstatě si žádá, aby zaměstnanec dohlédl, že budou vykonávat určitou činnost a referoval svému šéfovi, pokud nebudou. Je to taková "zdvořilá" žádost o bonz, či-li donášení informací. Většinou bez příplatku za příslib něčeho neurčitého, někdy s příplatkem. Nemusím snad psát, jaký bordel toto udělá v kolektivu. Výpovědi potom létají jako letadla.

Šéf jako manager - jedná se o typ šéfa, který je managerem, ale není vedoucím. To znamená, že umí rozdávat rozhodnutí, příkazy, pracovně-postupové grafy a směrnice jako po másle, ale vůbec nerozumí tomu, co jeho podřízení vlastně dělají, kolik to obnáší času, práce znalostí, energie, a nechápe zda je ten či onen problém vůbec řešitelný. Řešení vyžaduje vždy, a když řešení není, tak trestá. Nemusím snad psát, že šéf jako manager, který nerozumí po odborné stránce svým podřízeným, vyvolá svým chováním masovou emigraci. Je to jen otázka času.

Diskomunikativní šéf - typ šéfa, který komunikuje naprosto minimálně, většinou to vyplývá z jeho povýšeneckého chování, kdy je mu pod úroveň se nějak rozepisovat nebo mluvit se svými "otroky". Jeho mailová komunikace obsahuje nedokončené myšlenky, pravopisné hrubky, leckdy je psaná záměrně s takovými těmi dislektickými vadami, aby podřízený pochopil, že musí všechno vymyslet sám a čekat, zda ho šéf pochválí nebo potrestá. Od podřízeného se očekává minimálně telepatie a hluboká empatie.

Šéf šílenec - zvláštní typ šéfa, který má horečku, ale neustále chodí do práce a chrble ty svoje bacily na své podřízené. Po nich žádá to samé, aby chodili do práce a nebyli nemocní nebo si tu svoji nemoc řešili nějak za pochodu. Takový šéf má horečku, ale pozve vás na "pracovní" oběd, kde do vás hodinu přes stůl hučí nové úkoly a zároveň své bacily a viry. A to je jen jeden z těch lepších aspektů šéfa - šílence.

Šéf řvoun - nezáleží na tom, jestli máte dvacet nebo šedesát. Tenhle šéf vás seřve jako malého kluka nebo malou holku. Zdupá vás na dvě doby, a je mu jedno, proč. Prostě proto. I za hovadinu. Do takové práce nechodíte s dobrou náladou a v kapse se vám pomalu zatíná ruka v pěst. Občas to  pěstním soubojem  končí. Slyšel jsem o případech "poučených" šéfů řvounů, kteří si do práce po zkušenostech nosí teleskop a mají nachystané číslo na policii, kdyby se potřebovali před nasranými otroky chránit. Tohohle šéfa řvouna jsem naštěstí nad sebou nikdy neměl, ale viděl jsem jej mnohokrát v akci a slyšel i o tom teleskopu.

Výše mzdy

Velké firmy mají většinou jasná pravidla pro mzdovou problematiku. Často do toho mluví odbory, často vzniká potřeba zaplatit specialistu nebo náročnou profesi.
U malých firem je to trošku jiné. Nejvíce peněz se platí známým, příbuzným a kamarádům.
Majitel krátkozrace vidí výhody jen z lidí, kteří mu dávají "okamžitý zisk". Tj. vývojáře vidí spíše jako "škodnou", kterou musí trpět a nějak zaplatit, ale obchodník, který sežene kšeft, je náležitě odměněn, ovšem leckdy ani to ne, a odměnu dostává manager, který svými grafy prokazuje, že se zvýšil za jeho působení obrat o deset procent. A ať už to bylo způsobeno čímkoli, třeba dobrou prací obchodníka, vždy je to zásluha managera, který za to dostane náležitou odměnu a o tu se samozřejmě s podřízenými dělit nebude.

V dalším okruhu jsou to tzv. srdcaři, což jsou lidé, kteří většinou pracují ve firmě od začátku a dostávají "skrytě" od šéfa víc peněz, než jiní lidé na jejich pozici. Tyto lidí pak táhnou svým výkonem, aniž by někdo tušil, že jsou srdcaři zaplacení např. o 50 % lépe. Díky srdcařům si může šéf dovolit ostatním lidem platit málo a šetřit nemalé mzdové prostředky. Pravé peklo nastává, když se ostatní dozvědí, jaký má srdcař plat.

Perfektně je vidět, jak to táhne srdcař např. při výjezdu na montáž, kdy je třeba 22:00, většina už by chtěla po odpracovaných 15ti hodinách domů, ale srdcař ostatní začne hecovat a stále přitom pracuje (a navíc má klíčky od služebního auta). Tento příklad donutí i ostatní, aby na montáži zůstali až třeba do dvou  hodin do rána a domů se vrátili třeba ve čtyři s tím, že ráno přijdou na devět nebo na deset, podle toho, jak přijde srdcař, jejich (uplacený) vzor. :-) Následující den samozřejmě podá srdcař majiteli report, jak to dobře šlo, a je pochválen. Šéf ho má rád.

Malé firmy se většinou snaží na mzdách škudlit, takže majitel sám od sebe většinou nic nezvedá. K tomu se uchyluje v případě nejvyšší nouze, když stříhá ušima masovou emigraci, tak začíná opatrně přisypávat plošně a na firemních poradách tyto mikropřisypávky náležitě několikahodinově vyzdvihuje. V malé firmě většinou platí, že lidi si chodí individuálně a většinou majitele nejprve prosí, posléze žádají a nakonec vydírají. První dva body majitel ignoruje, ale na ten třetí většinou slyší buďto tím, že donutí zaměstnance odejít a nebo mu opravdu přidá. Peněz, ale HLAVNĚ PRÁCE. Aby se mu to vyplatilo.

Na žádost o zvýšení mzdy majitel většinou slyší jen tehdy, pokud od svého zaměstnance dostane zvláštní benefit. Někdy mu stačí donášení informací na ostatní kolegy. V těch horších případech vyžaduje zvýšené pracovní úsilí bez ohledu na přesčasy. A v těch nejhorších případech požaduje po svém zaměstnanci inovativní "supermanský" přístup, kdy bude zaměstnanec místo jediné profese vykonávat profese tři. A pak ano, když si majitel spočítá, že ušetřil další dva platy, a tomu šupákovi přidal tři tisíce, je spokojený a k dohodě může dojít.

Někteří majitelé jsou tak vykutálení, že když už musí zaměstnanci přisypat peníze, nutí ho, aby si některé nebo i všechny pracovní potřeby pořizoval ze svého. "Když už má ty peníze". Takže si zaměstnanec koupí notebook, který slouží jako pracovní, vlastní nářadí, vlastní ochranné pomůcky, vlastní mobilní telefon.

Závěrem

Novinky.cz mají plnou pravdu, a je zvláštní, že s ní vyšly na povrch až v období, kdy zejména malým firmám chybějí zaměstnanci. A tak, všechno zlé k něčemu dobré. Třeba se podmínky pro zaměstnance u malých firem zlepší a majitelé se více zesociální. Možná by si mohli vzpomenout na to, co nás učili ve škole o nevolnících. Dokud nevolník musel pracovat na panském a sám byl bezzemek, jeho produktivita byla nizoučká. Expresivněji vyjádřeno, na práci pro pána sral. Jakmile se půda rozdělila a nevolník začal platit daně, ale pracoval na vlastním, produktivita prudce narostla. Možná i z toho důvodu se na západě rozdávají akcie a podíly, oproti tomu v zaostalém a rozvojovém Česku se rozdávají v malých firmách pokuty. Potom taková firma neroste, ale klesá do hluboké bažiny. Samozřejmě, pokud si z firmy vyházím schopné lidi (kteří získávali drahocenné zkušenosti mnoho let), a najednou chci přejít na rozdávání podílů a podobnou motivaci pro zelenáče nebo zbylé neschopáky, JE TO POZDĚ. Děravá loď už nepopluje dál, ale potopí se a neschopné zbylé přísavky díry nejenže neucpou, ale vlastní vahou ji potopí. UPŘÍMNOU SOUSTRAST.

Ovšem, po mnohaletých zkušenostech výrazně pochybuji, že by majitelé malých a bezvýznamných firem přehodnotili svá stanoviska a své chování. To by musel někdo těm majitelům přeoperovat mozek, což se nestane. Naopak, vidím tam (a oni určitě také) určité řešení v imigraci "posil" ze "Sýrie nebo Somálska" a zvýšeném tahu na "dotační bránu". Jestli jim tato taktika umožní udržet firmu a předejít insolvenci, sebe zachránit před bydlením pod mostem, to je samozřejmě velká otázka.

Další nadějí, která by mohla těmto zoufalcům pomoci, je nová hospodářská krize nebo alespoň její náznak, kdy by vznikl převis mezi poptávkou a nabídkou, na úřadech práce přibývali schopní lidé bez práce a své mzdové nároky by byli ochotni tlačit dolů. Na to mám jen jediné varování: Vzpomeňte, jaké to je u těchto zoufalců, a raději zvolte taktický přesun do místa (i třeba jiné země), kde práce pro vás je za adekvátní mzdu. Neponižujte se.

Zdroj:
názor a zkušenost autora


--jun--
15.10.2017,08:06
Počet čtenářů:
Notice: Undefined variable: pristupy1 in /home/www/blogovnik.cz/skripty/php/clanky/clanky.php on line 672



název a sídlo firmy: Josef Nádběla - ALAWARE IČ: 75811511,  sídlo: Moravská 617/18, Chropyně
Firma je zapsána do živnostenského rejstříku pod názvem 'Josef Nádběla', odkaz zde.
Jsme neplátci DPH.

Webový systém NÁDBĚLA WEB INFINITY 1.1.21D - Copyright Josef Nádběla - ALAWARE 2018 - Všechna práva vyhrazena.
CSS 3.0, PHP 5.4.20 STRICT (verze PHP na hostingu: 5.4.20), XHTML 1.0 Strict
Odladěno pro Internet Explorer 9-11; Mozilla Firefox 12-57; Opera 11,12; Google Chrome 20-34, Maxthon Cloud Browser v4.0.3.6000.
v